无锡浚耀自动化技术有限公司
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无论是”工业4.0“还是”工业互联网“,的确是有其划时代意义的。按技术形态分,人类社会已经经历了渔猎采集社会、农业社会、工业社会三个阶段。那么我们目前是不是正在进入一个新的社会发展阶段?是的,我们正在步入数字社会阶段。这个阶段与以往社会一个*为显著的区分就是,数字社会多了一个”数字虚体“。这个“数字虚体”就是由计算机、网络、软件组成的“数理系统”。这个“数字虚体”未来会非常强大,强大到足可以代替人类劳动、工作。那个时候,“数字虚体”将会与他们的孪生兄弟“智能机器人”等一起成为制造业的主力军。
我们距此场景还有多久?具体时间谁也不清楚,但比较一致的看法就是日新月异,突飞猛进,说不定哪天醒来我们的世界就突然改变啦!
非标自动化一度被认为是发展空间和潜力不是很大的行业,所以在这个行业也看不到“大象在起舞”。但“第四次工业革命”恰好给非标自动化带来了千载难逢的发展机会。“工业4.0”一个显著的特征就是生产个性化、定制化。那么就不存在标准化与非标准化的对立啦。一切都将回到原点,原先的标准也将会打破。“有什么就用什么”将彻底被“要什么就造什么”所取代。这个过程中,常态一定是非标定制化方兴未艾。越来越多的主机厂为了适应市场风向与需求而主动转型升级,纷纷开始尝试产线与设备的改革、改造。应运而生的非标设备供应商、技术服务商与集成服务商由此进入了各大工业企业的视野。特别是在中国,这样的机会就会更多。我们世界*制造大国,我国拥有39个工业大类,191个中类,525个小类,是全世界*拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,从而形成了一个举世无双、行业齐全的工业体系。但整体上我们尚处于中低端水平,处于产业链末端。中国制造业急需转型,在由制造大国向制造强国而转变的时候,中国蕴藏着无法想象的巨大市场空间。
非标不容易实现多领域发展,其主要原因就是对目标行业的理解不是短时间内就能做到非常深刻的。同样提供的是自动化解决方案,但却隔行如隔山。而每个行业都有一些领头羊,除非他们犯下了诸如盲目扩展的错误,否则也不容易轻易撼动。
专注在一个领域,*多两个领域谋发展是非标从业者需要坚守的准则。只有专注才能够做到深刻、精致,有了深刻、精致其实是不害怕被冲击的。我们经常出现的“一窝蜂”现象都是因为并没有一个标杆树立在那里。所谓的高门槛其实也并不高,几个人撮合在一起就能够与相对较大的公司PK,说明什么呢?
明太祖朱元璋征求学士朱升对他平定天下战略方针的意见,朱升说:“高筑墙,广积粮,缓称王。”意思是巩固根据地防守,储备充足的粮食,不先出头称王,避开群雄的矛头,蓄积力量而后发制人,争霸天下。
我们要在自己的领域筑的是技术高墙、质量高墙,广泛积累的是可持续发展的优质案例,那么成为领域之王也就是水到渠成的事情啦!
非标自动化公司核心竞争力必然是工程师技术团队,他们的能力决定了公司的高度。大多数情况下,非标自动化工程师的能力是经验养成的,是靠长久的时间磨练成的。如何让一个工程师心无旁骛地专研于他所熟悉的领域,深耕细作,持续产油和打粮食呢?那就是不要让他成为万金油、万事通,成为救火队长,甚至技高者则当官。应该有一条技术的职业通路给他们走,他们的技术越高、贡献越大则待遇越高,得到的荣誉与尊重越高。
对于一个”以技术为核心竞争力”而安身立命的企业而言,就非得打造突出技术创新的文化氛围不可!“能够解决问题、创造价值”要成为工程师绩效衡量的主要准则。如何构建相应的机制、管理、制度、措施等体系则仁者见仁、智者见智。业内很多伟大的公司都可以学习、借鉴、参考。但无论是什么样的体系,有一点是*重要的,那就是打造乐于学习、善于学习、学以致用的学习型组织!